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EN BREF
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Économie circulaire : les coulisses dévoilées par 3 entreprises innovantes
Un Pas de Plus revient avec une nouvelle saison dédiée aux nouveaux modèles économiques de la circularité. Le premier épisode met en lumière le groupe Actemis, qui a évolué vers un modèle de location pour répondre à des clients recherchant une meilleure maîtrise des coûts. Actemis a développé une solution logicielle innovante, Armada Location, pour un suivi précis des engins et leur impact environnemental.
Dans le deuxième épisode, Daniel Poussier SAS, spécialisée en paysagisme, transforme son activité en intégrant le réemploi et en réduisant ses coûts énergétiques grâce à l’électrification de sa flotte. L’entreprise s’associe à d’autres acteurs pour favoriser l’emploi local et la production de végétaux.
Enfin, Actibac, experte en entretien des accotements routiers, agit pour la biodiversité en appliquant des méthodes durables et en créant des emplois dans le domaine du remanufacturing. Chaque épisode illustre des approches concrètes et durables qui renforcent l’économie circulaire.
Économie circulaire : les coulisses dévoilées par 3 entreprises innovantes
Dans un monde et une économie en constante évolution, le modèle de l’économie circulaire semble être la solution incontournable pour surmonter les défis liés à la durabilité et à la préservation des ressources. Cet article explore comment trois entreprises innovantes ont repensé leurs processus pour s’inscrire dans cette dynamique, chacune à leur manière. En examinant leurs pratiques, nous découvrirons des modèles économiques qui vont au-delà de la simple réduction des déchets et qui engagent les parties prenantes tout au long de leur chaîne de valeur.
La transformation d’Actemis : d’une vente traditionnelle à un modèle locatif
Actemis, leader dans le domaine de la manutention, a su tirer parti des crises économiques pour se réinventer. En raison de l’évolution des attentes des clients, l’entreprise a choisi de modifier son modèle traditionnel basé sur la vente de matériel en optant pour la location. Dirigée par Ludovic Piquand, Actemis est désormais active dans le Sud-Est de la France avec ses 8 agences et une équipe de 140 collaborateurs.
Un changement motivé par les besoins des clients
La décision de passer de la vente à la location a été motivée par une volonté de répondre à une demande croissante de maîtrise des coûts chez les clients. En effet, ces derniers préfèrent devenir locataires que propriétaires, ce qui leur permet de ne payer que pour l’utilisation effective des machines. Par conséquent, la location représente aujourd’hui 35 % de l’activité d’Actemis.
Technologie au service de l’évaluation
Pour accompagner ce changement, Actemis a développé une solution logicielle, Armada Location, qui permet de suivre l’utilisation et l’impact environnemental de chaque machine louée. Cette plateforme offre un tableau de bord avec des métriques critiques telles que la consommation de carburant et les émissions de CO₂, fournissant ainsi aux clients des données essentielles pour leur propre bilan carbone.
Des partenariats stratégiques pour une transformation durable
Actemis ne s’est pas contenté de changer son modèle économique. L’entreprise a également bénéficié d’accompagnements, notamment de la part de Bpifrance, permettant de réaliser des diagnostics de décarbonation et d’optimisation des flux de déchets. Ce nouveau cap compris dans une transition énergétique a mené à l’installation de panneaux solaires, à l’utilisation de véhicules électriques, et à un travail sur le reconditionnement des machines pour prolonger leur durée de vie.
Daniel Poussier SAS : une révolution dans le paysagisme
Fondée en 1975, Daniel Poussier SAS se spécialise dans la création et l’entretien d’espaces verts. En 2022, Stéphane Allali, le président de l’entreprise, a opté pour une transformation radicale de ses activités, balisant ainsi la voie vers un modèle durable fondé sur le réemploi.
Vers une nouvelle approche du paysagisme
L’outil de transformation a été rencontré à travers le Diag Décarbon’Action piloté par Bpifrance, qui a suscité une réflexion en profondeur sur la structure même du métier de paysagiste. Cette approche a conduit à l’élaboration de méthodes favorisant le réemploi avec 85 % des déchets de chantiers réutilisés, un bond significatif par rapport à 20 % en 2022.
Réduction des coûts et impact environnemental
En parallèle, Daniel Poussier SAS a réduit ses coûts énergétiques de 30 % grâce à l’électrification de son parc de véhicules. De plus, les nouveaux clients sont maintenant sélectionnés en priorité s’ils se situent à moins de 30 kilomètres de son siège, assurant ainsi une empreinte carbone minimisée durant le transport.
Collaboration avec des partenaires locaux
Un autre axe fort de la transformation de l’entreprise réside dans son interaction avec des acteurs locaux. Avec la pépinière Truffaut, ils travaillent pour produire leurs propres végétaux. L’association YouCare France joue également un rôle en aidant à redresser une pépinière pendant que des personnes en réinsertion professionnelle obtiennent un emploi.
Actibac : une entreprise familiale au service de la biodiversité
Actibac, entreprise familiale établie depuis 45 ans, se spécialise dans l’entretien des accotements routiers. Le dirigeant, Christophe Bachmann, mise sur un modèle 360° pour minimiser l’impact de l’entreprise sur la biodiversité tout en contribuant à la régénération des territoires.
Répondre aux défis du secteur
Actibac a su transformer une « simple action de débroussaillage » en une valeur ajoutée pour les territoires. Son approche intégrée vise à réduire le poids des matériels et à diminuer leur consommation d’énergie, tout cela en améliorant la sécurité des travailleurs, un facteur essentiel dans ce domaine.
Engagement pour la décarbonation
Christophe Bachmann est également un ardent défenseur de l’économie de fonctionnalité, malgré les obstacles que cela comporte, surtout en termes de réglementation et de modèles économiques. Son objectif est de prolonger la durée de vie de son parc matériel tout en maximisant la valeur obtenue, que ce soit en jouant sur l’énergie, les matières ou les connaissances.
Impact sur l’emploi et le développement durable
Actibac se distingue également par sa volonté de créer de nouveaux emplois dans les domaines du remanufacturing et de la durabilité. À ce jour, l’entreprise a généré plus de 50 nouveaux postes, participant activement à la transition écologique et au développement des compétences au sein de sa communauté.
L’économie circulaire, l’avenir des entreprises
Ces trois entreprises, à travers leur expérience dans le reste de l’économie circulaire, témoignent de l’importance de repenser les modèles économiques. Alors que les préoccupations environnementales prennent une place prédominante dans le débat public et privé, il est de plus en plus évident que la transition vers des pratiques plus durables est non seulement bénéfique pour la planète, mais également pour la performance économique.
Chaque acteur, d’Actemis à Daniel Poussier et Actibac, montre qu’il est possible d’intégrer des principes circulaires dans les activités courantes tout en répondant aux besoins des clients et en s’engageant auprès de leur écosystème local. En fin de compte, il ne s’agit pas uniquement de réduire l’impact environnemental, mais aussi d’instaurer des relations de confiance et des synergies qui bénéficieront à toutes les parties prenantes impliquées dans le processus.
Pour approfondir vos connaissances sur l’économie circulaire et découvrir d’autres exemples similaires, n’hésitez pas à explorer des ressources en ligne sur ces entreprises pionnières et les nombreuses initiatives qui contribuent à un avenir durable.
Dans un monde où les défis environnementaux prennent de l’ampleur, plusieurs entreprises font le choix audacieux de réinventer leurs modèles économiques. Voici les témoignages de trois acteurs engagés dans l’économie circulaire qui partagent leurs expériences et leurs innovations.
Ludovic Piquand, dirigeant d’Actemis Manutention, souligne l’importance de savoir s’adapter aux besoins de ses clients. « Nous avons pris conscience que les crises précédentes ont changé les attentes. Les entreprises cherchent toujours plus à maîtriser leurs coûts et la location de matériel s’inscrit parfaitement dans cette volonté. Cela nous a permis de diversifier notre activité tout en offrant une solution sur mesure. » Grâce à un logiciel de suivi, Actemis optimise non seulement la location mais également l’impact écologique de chaque machine utilisée, renforçant ainsi leur engagement envers la durabilité.
Stéphane Allali de Daniel Poussier SAS met également en lumière l’évolution nécessaire de son secteur. « Tout a commencé avec un Diag Décarbon’Action en 2022. Cela a été le déclic pour moi. Nous avions besoin de repenser radicalement notre métier de paysagiste », explique-t-il. Aujourd’hui, l’entreprise affiche un impressionnant 85 % de réemploi des matériaux issus des chantiers. « Cette transformation a non seulement réduit nos coûts énergétiques de 30 % mais a également créé une boucle de valeur en intégrant des partenaires locaux pour favoriser l’économie circulaire, » ajoute Stéphane.
Christophe Bachmann, à la tête d’Actibac, évoque l’engagement de son entreprise envers la biodiversité. « Depuis 45 ans, notre objectif est d’intégrer une dimension durable dans notre métier d’entretien des accotements routiers. Nous cherchons à extraire une valeur ajoutée de chaque action. C’est en adoptant des pratiques respectueuses de l’environnement que nous avons pu créer plus de 50 emplois dans le remanufacturing, » confie-t-il. Selon lui, l’avenir réside dans la capacité à « allonger » la durée de vie du matériel tout en préservant les ressources. »
Ces témoignages illustrent la transition vers l’économie circulaire qui, bien que complexe, est porteuse de valeur pour les entreprises et l’environnement. Ces acteurs témoignent d’un changement culturel nécessaire au sein de leurs industries, prouvant qu’innovation et durabilité peuvent aller de pair.
