EN BREF
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Stellantis a récemment lancé une unité commerciale spécialisée dans le but de révolutionner la fabrication durable et de promouvoir une consommation responsable. Cette initiative s’inscrit dans le cadre de ses objectifs d’économie circulaire, visant à réduire l’empreinte carbone et à optimiser l’utilisation des ressources. En adoptant un modèle commercial basé sur les principes de Cradle to Cradle (du berceau au berceau), Stellantis s’engage à maximiser l’efficacité des processus et à assurer la durabilité de ses produits. L’entreprise projette de générer un chiffre d’affaires de plus de 2 milliards d’euros d’ici 2030 grâce à cette nouvelle approche, visant ainsi à prolonger la durée de vie des véhicules et à réintégrer les matériaux recyclés dans la production. Cette stratégie innovante se base sur les 4R : reman, repair, reuse, et recycle, faisant de Stellantis un acteur clé dans le développement d’une mobilité durable.
Stellantis, un des leaders mondiaux dans l’industrie automobile, a récemment dévoilé son initiative audacieuse visant à transformer la fabrication durable et à promouvoir une consommation responsable. En lançant une Business Unit Économie Circulaire, l’entreprise ambitionne non seulement de générer des revenus significatifs, mais aussi de contribuer à l’atteinte de ses objectifs d’empreinte carbone neutre d’ici 2038. Cette stratégie, fondée sur les principes de l’économie circulaire, se concentre sur le modèle Cradle to Cradle, visant à optimiser l’utilisation des ressources tout en réduisant les déchets. Cet article explore les différentes facettes de cette initiative et ses implications pour l’industrie automobile et l’environnement.
L’unité commerciale Économie Circulaire de Stellantis
La création de la Business Unit Économie Circulaire marque une étape significative pour Stellantis, alignant l’industrie automobile avec les impératifs modernes de durabilité. L’objectif principal est de générer plus de 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2030, conformément au Plan Stratégique Dare Forward 2030. Ce plan intègre des processus innovants basés sur les 4R: reman, repair, reuse et recycle, assurant ainsi un cadre rigoureux pour la création de valeur durable.
Les 4R : Reman, Repair, Reuse et Recycle
La stratégie des 4R est le cœur de l’approche de Stellantis. Elle permet de prolonger la durée de vie des véhicules et des pièces détachées, garantissant qu’elles soient mises à profit le plus longtemps possible. Le processus de reman implique le démontage complet des pièces endommagées, qui sont ensuite restaurées selon les spécifications d’origine. En outre, le repair permet de remettre en état les pièces défectueuses pour réutilisation, tandis que la reuse se concentre sur les pièces de véhicules en fin de vie, vendues dans différents marchés grâce à la plateforme e-commerce B-Parts.
Enfin, le recycle se concentre sur la réintégration des déchets de production et des pièces hors d’usage (VHU) dans le processus de fabrication, faisant ainsi circuler les matériaux et réduisant les déchets.
Modèle Cradle to Cradle
Le modèle Cradle to Cradle, ou « du berceau au berceau », est au centre de la réflexion de Stellantis sur la circularité. Ce concept prône une réutilisation complète des matériaux tout au long de leur cycle de vie. Stellantis se concentre non seulement sur la durabilité des produits, mais également sur les méthodes de production responsables. Par exemple, le concept-car Citroën ‘oli’ illustre ces principes à travers sa conception optimisée qui utilise des matériaux légers et recyclés.
Les Hubs d’Économie Circulaire
Pour faciliter la mise en œuvre de cette stratégie, Stellantis prévoit d’établir des Hubs d’économie circulaire dans chaque grande région. Ces Hubs seront responsables des activités de remise à neuf et de démantèlement des véhicules, ainsi que du reconditionnement des pièces. Le premier Hub sera inauguré à Mirafiori, en Italie, en 2023, avec des possibilités d’expansion à l’échelle mondiale. Ces centres permettront non seulement d’optimiser les processus, mais également de favoriser la création de <>, maintenant les produits et matériaux au sein de chaque pays.
Soutenir les objectifs de durabilité
La stratégie d’économie circulaire de Stellantis ne se limite pas à la simple remanufacturation. Elle vise également à soutenir les objectifs de durabilité globaux en réduisant significativement les émissions de carbone. En intégrant des pratiques durables à partir de la conception des produits jusqu’à leur fin de vie, Stellantis s’engage à bâtir un avenir où la mobilité ne compromet pas la santé de la planète.
Le label SUSTAINera
Stellantis a également introduit le nouveau label SUSTAINera, dédié aux pièces détachées et accessoires, représentant une démarche de transparence concernant l’impact environnemental. Ce label garantit une réduction de 80 % des matériaux et de 50 % de l’énergie par rapport aux pièces neuves équivalentes, validée par une analyse rigoureuse du cycle de vie des produits. Cela illustre l’engagement de l’entreprise à offrir des solutions durables et abordables, sans compromis sur la qualité.
Formation et innovation
Stellantis ne se contente pas d’harmoniser sa production avec des pratiques durables, mais investit également dans la formation de ses collaborateurs. L’innovation constante et l’éducation jouent un rôle clé dans la transition vers une économie circulaire durable. Les équipes sont formées aux nouvelles technologies et aux méthodes innovantes de gestion des ressources, renforçant ainsi l’efficacité des opérations.
La responsabilité sociale et l’implication des parties prenantes
Dans le cadre de son engagement pour l’économie circulaire, Stellantis reconnaît l’importance des parties prenantes et de la transparence. L’entreprise collabore étroitement avec des partenaires fiables, ainsi que des groupes communautaires, pour s’assurer que ses objectifs de durabilité soient partagés et soutenus à tous les niveaux. Cela inclut le partage des résultats et des progrès réalisés vers les objectifs d’économie circulaire.
Stellantis a pris une initiative significative pour transformer son modèle économique en intégrant des pratiques d’économie circulaire. En mettant en place une Business Unit Économie Circulaire, l’entreprise aspire à générer des revenus tout en restant fidèle à ses engagements de durabilité. Les principes de Cradle to Cradle, le soutien à l’innovation et l’éducation des collaborateurs reflètent une vision ambitieuse pour un futur où la mobilité et la durabilité coexistent harmonieusement.

Témoignages sur l’initiative de Stellantis en matière d’économie circulaire
Alison Jones, Vice-Présidente Senior de Stellantis, a souligné l’importance de cette initiative en déclarant : « Avec cette nouvelle unité commerciale dédiée à l’économie circulaire, nous sommes déterminés à bâtir une activité durable et rentable. Notre approche repose sur les principes de reman, repair, reuse et recycle, qui nous permettront d’optimiser nos ressources tout en générant de la valeur financière. »
Jean-Pierre, économiste environnemental, a exprimé son enthousiasme face à cette initiative : « Stellantis ne cherche pas seulement à atteindre une empreinte carbone neutre d’ici 2038, mais propose également un modèle durable pour l’industrie automobile. La mise en place du modèle Cradle to Cradle peut inspirer d’autres entreprises à suivre cette voie. »
Sophie, responsable des opérations chez Stellantis, a également partagé : « Grâce à nos Hubs et aux boucles locales, nous allons non seulement renforcer notre efficacité, mais aussi préserver les ressources de notre planète. Cela nous aide à répondre aux besoins de nos clients tout en respectant l’environnement. »
Marc, client de Stellantis, a témoigné de son expérience : « J’apprécie la transparence offerte par le nouveau label SUSTAINera. Cela me donne confiance dans mon choix de véhicules, sachant qu’ils sont fabriqués avec une approche qui réduit l’utilisation de matériaux et d’énergie. »
Céline, ingénieure en développement durable, a commenté : « La stratégie des 4R est révolutionnaire pour l’industrie automobile. En prolongeant la durée de vie des pièces et des véhicules, nous avons des solutions qui répondent à nos responsabilités éthiques vis-à-vis de notre environnement, tout en créant de la valeur. »
Thomas, analyste de marché, a ajouté : « Le développement des activités d’économie circulaire de Stellantis est prometteur pour l’avenir. L’augmentation prévue du chiffre d’affaires démontre que cette approche peut être à la fois écologique et rentable pour l’entreprise. »